Suscripción
Quiero Recibir novedades!!
Buscar
Datos de Contacto

Arcor


Indagación de las relaciones vinculares horizontales y verticales, de los sujetos directamente involucrados en la supervisón de la producción y los procesos productivos desde una perspectiva relacionada con el trabajo, el aprendizaje, el conflicto y el cambio. Posterior intervención para la construcción de grupos fortalecidos y operativos.

Nextel


Programas de Fortalecimiento Grupal y Entrenamiento psico organizacional destinado a los integrantes de la gerencia de Radio Frecuencia de la organización. 

Agira

agira

Fortalecimiento Grupal Programa focalizado en la búsqueda de la internalización de un esquema ordenador que facilite trabajar juntos y definir prioridades a partir de la apropiación activa de la realidad con la finalidad de lograr los objetivos grupales y su contribución a los objetivos organizacionales.

Programa Entrenamiento psico organizacional Registro y construcción de habilidades actitudes y aptitudes para el sostenimiento y desarrollo del rol y la función. Destinado a Gerentes, Mandos Medios y personal en procesos de inducción a nuevas posiciones.

Acindar

acindar_d

Programa “Desarrollo Psicosocial para trabajar en equipo” talleres de integración y aprendizaje grupal, cambios de prácticas en las relaciones interpersonales y de cambio actitudinal vincular. Destinado conjuntamente la los gerentes, mandos medios y operarios de la organización. Trescientos participantes – Doce grupos de 25 participantes de Abril a Noviembre.

Programa “Fortalecimiento Grupal” destinado a la Gerencia de Compras.

acindar

Programa “Técnicas de Fortalecimiento grupal” destinado a los Analistas de Recursos Humanos de la organización. 2004/5

Aguas Argentinas

aguas argentinas

FOCAL: Proyecto de Cambio y Aprendizaje Organizacional en el contexto de la Certificación de Normas ISO 9001 Impulsado por la Empresa Aguas Argentinas, promovido por  la Secretaria de la Pequeña y Mediana Empresa “SEPyME” realizado con las empresas prestadoras: R & T. Inarteco - A P C O y Zubdesa. Cuatrocientos participantes en diez y seis  grupos semanales durante quince semanas. 2001/2

Bridgestone Firestone Argentina


Programa de formación para los puntos de ventas. Venta de Mostrador - Venta Profesional, construcción de habilidades y cambio cultural con los trabajadores (gomeros y personal de alineación de vehículos) con el propósito de sostener transacciones comerciales.


Programa de capacitación dirigido a los mandos medios de la organización. Taller de "Negociación” Taller de "Motivación, Liderazgo y Delegación" Taller de “Comunicación”

Telefónica de Argentina


Programa de formación a los integrantes de la Gerencia de Compras del Grupo.

Negociación avanzada. Destinada a los integrantes de la sucursales. Se efectúo proceso de formación y técnicas psicosociales de acción. Veinticinco seminarios. - Formación comprendida dentro del marco de Capacitación Organizacional.

HP University - Hewlett Packart


Responsable de la Formación de los integrantes del Departamento Comercial. 


Talleres de: “Venta de Empresa a Empresa” y “Entrevista de Ventas” implantación de técnicas de dramatización, juegos de roles y prácticas de entrevistas e indagación.

Alba ICI Paints


Coordinación del “Comité de Crisis” para los Gerentes de la Organización

Nextel Argentina

Responsable operativo del equipo de capacitación del Programa de formación en Técnicas de ventas a los integrantes de área comercial  y dealers.. Capacitación de Producto, Técnicas de Ventas, Indagación y Cierre de ventas. Cincuenta seminarios de cinco días, cada uno.

Gas Natural Ban

Programa destinado a los mandos medios de las oficinas comerciales - “Negociación Comercial”

Hotel Intercontinental

Programa Desarrollo Gerencial destinado a los Gerentes de la Organización: "Estrategias para la Actitud Comercial", “Liderazgo Situacional”


Programa de Capacitación Comercial Taller “Entrevista de Ventas” destinado al equipo comercial de la organización.
 

FV S.A.



Taller de “Negociación” destinado al Equipo Gerencial y la “Comisión interna Gremial” de la Unión Obrera Metalúrgica en el marco de un proceso de cambio.

Vision Center Bausch & Lomb



Programa de la formación de la Fuerza de Ventas propia y de los representantes comerciales. Workshop “La entrevista de Ventas” encuentro semanales y consecutivos por el lapso de tres meses.

Fiat- Iveco

Programa de formación de Habilidades Comerciales en las presentación de un nuevo producto - Diseño y coordinación del dispositivo enseñanza aprendizaje. 

Otras empresas

Industrias Plastikas

Programa Fortalecimiento Grupal con la finalidad de implantar cambios a partir de acciones cooperantes, produciendo un espacio de reflexión, aprendizaje y reparación de vínculos esteriotipados. Destinado a Los Gerentes de la organización, Encargados de locales y Supervisores de Fabrica. Trabajo grupal y entrevistas individuales.

Federación Agraria Compañía de Seguros

Análisis e intervención en los procesos formales e informales de comunicación interna y externa la Casa Central y la interacción con los representantes de cada punto del país. Trabajo diagnóstico para el diseño de nuevos procesos internos y comerciales. Programa de Cambio destinado a los Gerentes de la organización.

Editorial Sudamericana

Programa de capacitación a Vendedores dispositivo esencialmente de cambio con uso de técnicas, juegos y dramatizaciones: Modulo I.  “El Contexto del Negocio y Técnicas Profesionales de Ventas”. Modulo II. “Venta Relacional”. Modulo III. “Negociación Comercial”. Modulo IV. “Venta de Empresa a Empresa”

CASE

Coordinación de actividades de sensibilización referido a confiabilidad y acciones cooperantes para un proceso de cambio del equipo de Gerenciamiento.

Alparamis    -    Banco Sudameris Argentina   -   Sofnet - Logical    -    Unicel    -

Finbercon Cia. Financiera  -  Wells Fargo Financial    -   Segafredo   -   Tentissimo

 
<< Inicio < Prev 1 2 3 4 Próximo > Fin >>

Página 1 de 4